Cashflow-Risiken besser meistern

David Städter

Liquiditätsprobleme kommen oft unverhofft. Eine nicht bezahlte Rechnung eines Großkunden, die verzögerte Lieferung längst bezahlter Ware, oder der Ausfall einer wichtigen Finanzierung - die Gründe für Cashflow Engpässe sind vielfältig und die Auswirkungen dramatisch. Doch es gibt wirksame Instrumente, den Geldbestand auch in schwierigen Zeiten zu sichern.

Obwohl die Geschäftsmodelle vieler KMU stabil und solide sind, ist gerade im Mittelstand die Angst vor Liquiditätsproblemen weit verbreitet. Im Vergleich zu Konzernen und globalen Unternehmen haben KMU eine geringere Cash-Reserve und kommen schwerer an kurzfristige Finanzierungen. Ebenso sind die Frühwarnsysteme für Liquiditätslücken nicht ausgereift.

Die häufigsten Risiken, kurzfristig in Zahlungsschwierigkeiten zu geraten sind:

Plötzlicher Zahlungsausfall großer Forderungen
Verzögerungen und Probleme in Liefer- und Auftragsketten
Fehlende Finanzierungsmöglichkeiten
Fehleinschätzung des tatsächlichen Cash-Bedarfs

Neben kurzfristig auftretenden Cash-Lücken gibt es strategische Cash-Risiken. Unternehmen, die es versäumen traditionelle Produktions- und Vertriebswege zu modernisieren, Umsatzmodelle zu verbessern oder die Digitalisierung voranzutreiben, werden von disruptiven Marktveränderungen hart getroffen. Ihre Existenz kann dann schnell bedroht sein. Videotheken und Reisebüros sind warnende Beispiele.

Cashflow-Risiken minimieren

4. Cash Bedarf (besser) kennenlernen

Strategische Cashflow-Optimierung

Den Cashflow kurzfristig sichern kann Unternehmen retten - doch nur wer sein Geschäftsmodell strategisch weiterentwickelt, hat langfristig mehr auf dem Konto.

Die Möglichkeiten der Strategischen Cashflow Optimierung entwickeln sich ständig weiter. Unser Tipp: Seien Sie kreativ uns binden Sie die Kosten und erwarteten Umsätze in die Szenarien-Planung mit ein. So können Sie vorab vergleichen, welche Ideen besonders erfolgversprechend sind.

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